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合肥ISO9001认证一站式服务
时间:2019-02-04 15:38:17  来源:本站  作者:

  目前《赞永企管》下属子公司:贵州赞永、上海赞永,迎合国家战略“上海浦东开发”,将以长江三角洲为龙头,西部大开发的贵州和重庆为龙尾,布局中国21世纪经济最有活力的长江流域。重点在质量管理、环境管理、职业健康安全管理、信息安全管理、信息技术支持、食品安全管理、能源管理、安全生产标准化、产品检测认证等方面为客户提供专业的各类智力及技术支持服务。在世界范围内,各类质量管理体系认证有很多,有关于食品的,关于汽车,关于药品的,今天我们就来介绍3C认证,以及3C认证与其他质量管理体系认证的区别。

  中国的企业持有工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照;外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。产品质量稳定,能正常批量生产。质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。小批量生产的产品,不能代表产品质量的稳定情况,必须正式成批生产产品的企业,才能有资格申请认证。产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求,或符合***标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。产品是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。

  包括汽车顾客清单、汽车顾客特殊要求清单、与顾客签订的合同/协议等以及合同或协议的评审、连续12个月的订单。对于质量问题防患于未然;及时掌握客户对产品的反应;减少失误和返工;让全员参与质量管理,培养全员“以客户为本”的意识;降低成本;高质量的产品是生产出来的,而不是靠“检验”出来的。

  包括体系审核、所有涉及到汽车产品制造的过程审核、所有汽车产品的产品审核;如年度计划、审核计划、审核报告等。

  评审计划、评审报告等。iso9000质量体系认证的机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性.

  连续12个月的绩效指标统计及趋势,包括业务计划中规定内容、质量目标、质量成本分析、过程指标。iso9000质量体系认证证书的使用必须完整,不可进行证书内容涂改。

  顾客抱怨/投诉/退货处理资料(汇总表、登记表、8D报告/PPM指标及趋势、超额运费等)、顾客满意度评价。

  汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等。有利于国际间的经济合作和技术交流:按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流。ISO9000认证质量管理体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。

  作为一个管理者,应当把注意力放在实际效果上。要有长远的眼光,不搞短期行为,要用现代管理理念、先进的管理思想来经营、管理企业。有些优秀企业的管理者,其企业本身的管理制度已经相当完善,对他们而言,上海iso9001认证管理体系可能是一个初级的或是基础性的东西。可以这么说,上海iso9001认证与现代企业管理思想相互交融、密不可分。为了能顺利通过认证,把那些管理较差、改善困难、易出麻烦的部门或分支机构排除在外。

  公司内外部环境因素分析:SWOT分析(竞争对手、行业标杆等)、宏观因素分析(政治、经济、文化等)、微观分析(行业、产品结构/定位、发展趋势等);

  企业风险分析:产品安全、生产安全、环保、财务、设计、制造、供应、行业等;实行ISO9000认证国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。

  公司战略:未来3~5年的公司总体战略规划及目标,战略展开(职能战略)及战略目标展开;对于质量问题防患于未然;及时掌握客户对产品的反应;减少失误和返工;让全员参与质量管理,培养全员“以客户为本”的意识;降低成本;高质量的产品是生产出来的,而不是靠“检验”出来的。

  到各部门,建立公司各部门的KPI指标,按规定周期收集和统计目标达成结果并进行趋势分析,提出改进措施。需提交连续12个月的统计结果。业务计划包括每个顾客及供应商的业绩监控、质量成本、质量目标、经营性指标、管理性指标、过程指标等。

  管理评审:管理评审计划各部门汇报资料汇总管理评审会议签到管理评审报告持续改进计划实施结果;检查该工序使用的图纸、工艺文件,评价文件的充分性、适宜性、可操作性,并检查文件受控情况(7.5.1生产和服务提供的控制a),b)4.2.1总则、4.2.3文件控制).

  体系审核:内部审核实施计划审核实施记录体系审核报告不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)不符合项分布表首/末次会议签到表;对工序的审核,应使用“过程方法”,即—一审核该过程(工序)涉及的要求。以硬件产品生产企业为例,审核某一道工序的检查内容如下:

  过程审核:过程审核年度计划过程审核实施计划审核实施记录过程审核报告不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)不符合汇总表首/末次会议签到表;

  产品审核:产品审核年度计划产品审核实施计划实施记录(含:全尺寸报告、各项功能和性能实验报告、材料报告)产品审核报告;

  正式的系统认证可帮助你减少浪费、降低成本,进而增加现金流。在制造过程中,如果员工没有可以依循的程序,那么出现错误的风险就会增加,进而造成时间和材料的浪费。此外,生产并未处于最佳运营水平,可能导致产品质量参差不齐。如果你的企业可以始终如一地制造产品,你不仅可以更好地管理自己的资源,还可以减少成本不菲的退货或返工。上海iso认证标准认证可让你获得增加收入的机会。无论你的产品多么优质、你的服务多么出色,如果你的企业没有通过上海iso认证标准认证,那么很多组织将不会与你合作。

  生产计划:客户订单/销售计划制造可行性评审生产计划生产指令生产统计;包括产能分析;iso9000质量体系认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证,往往是供方为了对外提供质量保证的需要,故认证依据是有关质量保证模式标准。

  生产工艺管理:作业准备验证(首检)、工艺参数监控记录(如生产不负责则由质量负责);体系变更可能是反应式的(如不合格频繁发生导致返工),也可能是颠覆性的(如大规模机构改革),组织应进行论证,试验,确定变更的可能性,分析变更后可能带来的新的风险,体系变更应得到主管部门批准后实施。

  生产过程控制:交接班记录、生产动态记录(设备维修、模具/工装维修、刀具/工具更换、产品更换、物料更换等);在产品品质竞争中永远立于不败之地:国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。

  现场管理:区域划分(生产区、合格区、来料放置区、待检区、不合格区、发货区、通道等)、产品标识、现场应保持干净整洁;iso9000质量体系认证获证组织不得在产品(包括单个包装箱产品)上使用认证标志作为(或暗示)产品合格的标志。

  台帐设备卡年度保养计划保养记录日常点检记录维修记录绩效指标统计;满足预测性维修要求;

  设备标识:环境保护设备/安全防护设备/关键设备的标识及状态标识(待修、停用、正常等);在产品品质竞争中永远立于不败之地:国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。

  新工装:开发计划工装设计(图纸、标准等)采购订单/自制计划验收单(检验记录等)台帐

  日常管理:台帐库存定期检查记录维修记录定期精度检查报告报工装履历废申请单(要填上处置记录)

  注:工装包括工具、专用检具、模具、夹具、刀具(含磨具)、可重复利用的物流器具等。实际动手测量该工序加工的产品符合情况如果该工序为特殊工序,除以上审核外,还应审核人员资格、能力及设备能力,对工艺方法进行鉴定等。

  新的原料或新零件样品报告(公司的检验和试验记录、生产试用报告等;供方提供的材料报告、功能性能报告、可靠性试验报告及第三方的检测报告等);

  各国在执行产品品质法的实践中,由于对产品品质的投诉越来越频繁,事故原因越来越复杂,追究责任也就越来越严格。尤其是近几年,发达国家都在把原有的过失责任转变为严格责任,对制造商的安全要求更为严格。例如,工人在操作一台机床时受到伤害,按严格责任法理,法院不仅要看该机床机件故障之类的品质问题,还要看其有没有安全装置,有没有向操作者发出警告的装置等。法院可以根据上述任何一个问题判定该机床存在的缺陷,厂方便要对其后果负赔偿责任。但是,按照各国产品责任法,如果厂方能够提供上海iso9001认证质量认证证书,便可免赔。

  生产过程:工艺参数监控记录(如质量不负责则由生产负责)、产品检验报告书、过程质量记录(自检、首件检验、巡检、转序检、入库检、现场控制图、定期Cpk分析报告等)、成品检验记录(检验记录单、报告书)、标识(现场要有即可)、顾客来料检验记录;

  国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价格销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。70年代以来,品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行上海iso9001认证国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中立于不败之地。我们最先需要弄清楚的就是,一个完整的认证由那几块组成,由两部分组成:一部分是前期的咨询,一部分是后期的认证审核。

  退货或顾客抱怨:顾客投诉登记表汇总8D报告变更通知单+文件更改通知单相关文件修订(控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等);该项由营销或质量提供!

  不合格控制:不合格处置单、如报废则有报废通知单、返工有返工复检记录、不合格汇总表定期的不合格优先减免计划纠正/预防措施验证记录变更通知单+文件更改通知单相关文件修订(控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等);

  公开课为定期的、面对大多数客户的、课程相对确定的培训课程;管理评审活动主要包括以下活动:年度管理评审计划(跟年度内部审核计划差不多,只是周期为一年一次,间隔不能大于12个月)、当次管理评审计划、管理评审会议通知单(在做管理评审前一周送达相关部门,以便于其准备相关资料)、管理评审输入报告、各部门运作情况报告、各部门相关质量目标(包括分目标)达成情况统计、管理评审输出报告.在质量体系完善和改进后,运行三个月即可提出认证申请。

  合肥ISO9001认证一站式服务针对重大不合格项目纠正/预防措施验证记录变更通知单+文件更改通知单相关文件修订(控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等);

  监视和测量装置:台帐校准/检定计划校准/检定记录(内外部的校准记录、偏离记录、校准履历等)有效期标识试用前的校正记录试验设备的日常点检记录定期巡查记录;该类装置包含产品的检验和试验设备/仪器仪表/检具和监控过程参数的仪器仪表(如压力表、温控器、电压表、电流表、流量计、时间继电器、热电偶等)等;定期的MSA分析报告;

  新品开发:每个系列产品至少一套完整的APQP资料;关注产品标准、顾客要求、开发目标、产品设计验证/评审/确认记录、阶段性验证报告等;

  设计更改:申请单变更前的评审变更方案变更记录变更后的评审技术通知单/文件更改通知单相关文件修订(图纸、标准、FMEAs、控制计划、工艺、检验规程等)变更履历;

  技术文件管理:技术文件清单文件归档记录复印分发记录修订记录修订后的收发记录借阅记录;外来文件清单(与产品有关的标准)文件归档记录复印分发记录有效性检查及更新记录借阅记录;

  贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系文件得到贯彻执行。对ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训(有些是请咨询公司进行外部培训)。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”:并开会讨论各流程。

  市场营销:市场分析、行业分析、市场定位、业务分析、竞争对手与行业标杆分析、SOWT分析、营销策略、营销规划等;

  订单管理:顾客订单/销售计划可制造性评审记录月度订单登记发货计划订单执行跟踪记录发货记录销售业绩统计;

  退货或顾客抱怨:顾客投诉登记表汇总8D报告变更通知单+文件更改通知单相关文件修订(控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等);该项由质量或营销提供!

  满意度管理:顾客满意度调查表(发给客户)/顾客满意度测评(内部评价)顾客满意度评价报告;

  顾客文件管理:顾客文件清单(顾客标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等)文件归档记录复印分发记录更新记录修订后的收发记录借阅记录;

  iso9000质量体系认证有利于增进国际贸易,消除技术壁垒:在国际经济技术合作中,ISO9001标准被作为相互认可的技术基础,ISO9001的质量管理体系认证制度也在国际范围中得到互认,并纳入合格评定的程序之中。世界贸易组织/技术壁垒协定是WTO达成的一系列协定之一,它涉及技术法规、标准和合格评定程序。贯彻ISO9001标准为国际经济技术合作提供了国际通用的共同语言和准则;取得质量管理体系认证,已成为参与国内和国际贸易,增强竞争力的有力武器。因此,ISO9001标准对消除技术壁垒,排除贸易障碍起到了十分积极的作用。

  供应商资料:可接受供应商清单供应商资料(基本信息调查表、营业执照复印件、机构代码证复印件、体系证书复印件(含质量体系、环境体系等)、特殊行业生产许可证/运输证复印件、危险废弃物处理资质等);

  供方评价:供方开发计划资料收集潜在供方清单评审计划供应商评审记录可接受供应商清单采购协议(新品开发协议、技术协议、质量协议、保密协议、价格协议、框架采购合同、物流/包装协议、环保协议等);

  样件管理:新品开发技术文件签订和发放(各类协议、图纸、标准等)OTS送样样件认可PPAP提交(必要时)PPAP认可(必要时)量采;

  变更管理:更新后的文件文件收发记录(旧文件回收、新文件发放)零件更改后送样送样样件认可PPAP提交PPAP认可量采切换;

  采购管理:物料需求计划采购计划采购订单报检单进货检验记录入库单供应商业绩评定

  不合格控制:不合格处置单处置记录(退货、挑选等)供方整改整改验证记录供应商业绩考核

  供方文件管理:与供方有关的文件清单(标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等)文件归档记录复印分发记录更新记录修订后的收发记录

  ISO9001认证是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。凡是通过ISO9001认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。生产企业建立的质量体系符合GB/T19000-ISO9000族中质量保证标准的要求,建立适用的质量标准体系(一般选定ISO9002来建立质量体系),并使其有效运行。

  账卡物一致、标识清楚、堆放整齐、防护符合环境要求、出入库记录齐全、先进先出方式明确、库房区域划分/布局、出货检查记录等

  相关方财产管理(硬件:设备、工装/模具/检具/物流器具、材料或零件等):相关方财产清单到货通知检查记录产权标识入库管理出货记录/消耗记录/周转记录定期检查/保养/维护或维修记录损坏记录(如有)报告相关方的记录(如有);具体管理按公司的设备、工装/模具/检具/物流器具、材料或零件等的管理要求进行;

  中国的企业持有工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照;外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。产品质量稳定,能正常批量生产。质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。小批量生产的产品,不能代表产品质量的稳定情况,必须正式成批生产产品的企业,才能有资格申请认证。产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求,或符合***标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。产品是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。

  培训:培训需求(各部门提出、公司战略、岗位能力评价、新员工/转岗员工、安全/环保、新品开发等)年度培训计划月度培训计划培训记录(签到表、培训记录)培训效果评价;

  人力资源管理:员工名册、新员工试用考核、特殊工种人员情况表、技能矩阵及能力评价、员工绩效考核、顶岗计划、职业规划及晋升通道、合理化建议/自主改善/QC小组活动。

  上海iso9001认证是自愿性的,企业贯不贯标是企业自主选择的行为。很多企业贯标是在顾客或其他一些外界因素的推动下进行的,是被动地贯标。为什么很多企业缺乏贯标的内在动力呢?原因是贯彻标准主要是规范企业的管理,对企业的长远发展有利,但很难给企业带来立竿见影的经济效益。有些企业领导急功近利,产品工艺文件包括哪些就认为贯标没有多大作用。领导不重视,贯标工作就很难真正地开展,在贯标中建立得很多好的制度不能很好的执行,很多先进的理念不能很好的贯彻。导致恶性循环,企业花了人力、物力、财力,还没有效果。

  受控文件清单(管理性清单)文件审批分发记录修订记录修订后的收发记录借阅记录;

  记录清单(含规定的保存周期)分发记录修订记录修订后的收发记录;

  认同核心价值观,增加合作的机会。你的客户很可能希望与你达成的交易是符合伦理道德的和负责任的,如果客户感觉到你认同他们的核心价值观,更有可能考虑与你合作。更多的客户意味着更多的收入。媒体经常报道那些表面符合道德标准、但不择手段只为赢得合同的公司。很多人对外表形象持怀疑态度,这也是可以理解的。聘用符合伦理道德的员工或进行环境审计,这些做法可以令公司贯彻自己的价值观。更重要的是,可以贯彻客户对自己的期望价值。先创的科学管理手段,为企业量身打造企业管理体系托管方案。让体系有效运行。

  1、管理性文件包括手册、方针目标、年度经营计划、程序文件、记录格式、管理制度、操作规程、作业指导书等。

  上海ISO9001认证有利于增进国际贸易,消除技术壁垒:在国际经济技术合作中,ISO9001标准被作为相互认可的技术基础,ISO9001的质量管理体系认证制度也在国际范围中得到互认,并纳入合格评定的程序之中。世界贸易组织/技术壁垒协定(WTO/TBT)是WTO达成的一系列协定之一,它涉及技术法规、标准和合格评定程序。贯彻ISO9001标准为国际经济技术合作提供了国际通用的共同语言和准则;取得质量管理体系认证,已成为参与国内和国际贸易,增强竞争力的有力武器。因此,贯彻ISO9001标准对消除技术壁垒,排除贸易障碍起到了十分积极的作用。

  从组织角度来看,可能因场地、订单量、人员等因素受限,无法区分车用与非车用之产线等,其共用产线可能是常态,其原则只要遵循车用管理系统之要求,基本上要取得认证及跨足汽车产业供应链并非难事。

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